Что такое развитие поставщиков в закупках
Развитие поставщиков в закупках — это комплекс мер, направленных на поддержку субъектов малого и среднего предпринимательства (МСП) для их участия в закупках товаров, работ и услуг. Этот процесс включает финансовую, правовую, методическую, информационную и иную поддержку, предусмотренную законодательством Российской Федерации. В этой статье мы рассмотрим, что такое поставщик, как проводится анализ поставщиков, какие бывают типы поставщиков и какие методы используются для выбора поставщиков.
- Что такое поставщик простыми словами
- Как проводится анализ поставщиков
- Какие бывают типы поставщиков
- Какие методы используют для выбора поставщиков
- Советы по работе с поставщиками
- Выводы
- FAQ
Что такое поставщик простыми словами
Поставщик — это юридическое или физическое лицо, предоставляющее заказчику необходимые товары, работы или услуги. Поставщики могут быть различных типов, таких как оптовики, брокеры и дилеры, которые закупают продукцию у нескольких производителей и складируют ее для продажи в розничные магазины.
Как проводится анализ поставщиков
Анализ поставщиков включает следующие этапы:
- Изучение рынка и выявление компаний, продающих необходимые товары, работы или услуги.
- Сбор данных по определенным критериям, установленным на предыдущем этапе.
- Поиск информации о поставщиках конкурентов.
- Запрос отзывов других клиентов о работе с выбранными фирмами.
- Проверка документов на продукцию.
Какие бывают типы поставщиков
Виды поставщиков:
- Оптовики — закупают продукцию у нескольких производителей и складируют ее для продажи в розничные магазины.
- Брокеры — посредники, которые помогают покупателям и продавцам найти друг друга и заключить сделки.
- Дилеры — представляют производителей в определенных регионах и часто используют формулировку «официальный дилер» (торговый представитель).
Какие методы используют для выбора поставщиков
Основными методами выбора поставщиков являются:
- Метод рейтинговых оценок — оценка поставщиков по определенным критериям и присвоение им рейтинга.
- Метод оценки затрат — анализ затрат на закупку, хранение и транспортировку продукции.
- Метод доминирующих характеристик — выбор поставщиков на основе наиболее важных характеристик продукции.
- Метод анализа иерархий — многокритериальный анализ, позволяющий учитывать различные аспекты выбора поставщиков.
Советы по работе с поставщиками
- Регулярно проводить анализ поставщиков, чтобы обеспечить высокое качество закупаемых товаров, работ и услуг.
- Выбирать поставщиков, используя различные методы оценки, чтобы найти наиболее подходящих партнеров.
- Строить долгосрочные отношения с поставщиками, чтобы обеспечить стабильность поставок и снизить затраты.
Выводы
Развитие поставщиков в закупках — это важный процесс, направленный на поддержку субъектов МСП и обеспечение выбора наиболее подходящих партнеров для заказчиков. Анализ поставщиков, знание их типов и использование различных методов выбора позволяют обеспечить высокое качество закупаемых товаров, работ и услуг.
FAQ
- Что такое поставщик?
- Как проводится анализ поставщиков?
- Какие бывают типы поставщиков?
- Какие методы используют для выбора поставщиков?
